2014是魅族的转型年，这家公司的第1000家认证店昨日在天津开业，随后，魅族高级总监华海良接受专访，针对认证店的问题进行了解答，并谈到了魅族渠道更长远的计划。
增速
魅族今年在公司结构、产品等各方面都在转型，线下店也不例外。
今天开业的这家认证店面积约20平米，店内展示有魅族的MX4、MX4 Pro以及魅蓝note等手机新品，前两者为现货发售，但魅蓝note尚未在实体店开售。除此之外，还有魅族手机周边配件售卖。
这家点看起来并不特殊，但它已经是天津的第16家，全国的第1000家认证店，数字上已可以看出魅族的增速扩张。
自2008年初开始，魅族从传统电脑城专区转型至临街商业街专卖店，经历7年的发展，从去年的600家到今年的1000家，发展尤其迅速。华海良称，魅族在2015年还会增速，预计将认证店开到1500家，甚至，达到2000家。
但目前，全部的线下店都是“认证店”的形式，类似苹果授权店，而非魅族自己的直营店。
转型
目前的新模式的是总部销售公司及各地分公司联合成立一家平台公司，其中有天音、爱施德等渠道商加盟。
这家平台公司为魅族认证店的增速开业起到关键作用。在此前，魅族是封闭状态，从未刻意增速线下店扩展，但现在平台公司有权利授权线下店开业，并负责店面设计包装，华海良举例，即便是4线城市，只要有需求，也可以开店。
另外，魅族已经与森海赛尔达成合作，这家知名的耳机厂商的产品已经逐渐进驻魅族认证店。
他们在尝试线下的“流量变现”，引导购买手机的人群消费更多的产品，以期待实现与合作伙伴的共赢——而这点，其实也是目前苹果零售店的模式之一。
未来
今年魅族在最后的三个月连发三款产品，华海良称这是从来没有的节奏，他坦言这是魅族的转型之年，在明年，产品的发布节奏将进行调节，“或许会是两三个月一款”。
魅族更有想象力的新故事不仅是产品，当线上、线下渠道，以及粉丝都具备的时候。华海良承认这三条已经让魅族具备了做虚拟运营商的能力，未来产生“魅族通讯”并不只是想象。当然，目前还没有具体时间表。(杨肃观)
