2015年即将过去，又到盘点时。科技生活在线特别筛选出各具代表性的十大营销败作，以作前车之鉴，并将体现争议指数的本年度“金榴莲奖”授予京东商城。我们始终相信，对国内厂商而言，不成功的尝试则为更值得珍藏的企业财富。
双11首单马云购日本金枪鱼 遭网友质疑被指败笔
入选理由：10月13日下午，阿里巴巴西溪园区，马云、蔡崇信、张勇等人一起开启了今年“双11”全球狂欢节。马云用手机扫码花38888元买走了今年双11的第一单，刚刚从日本运来的蓝鳍金枪鱼。此举遭到不少网友质疑。
评语：马云下首单启动今年双11购物节，本身就是一个公关行为，应该是经过认真研究的策划案。但多种角度观察，选择购买日本蓝鳍金枪鱼都不是好创意。既不环保，也难以凸显全球化实力，还无必要地触碰了政治敏感点。
京东封杀受害商家自乱阵脚 刘强东应学毛选
入选理由：10月29日，京东称对手向商家施压，强迫二选一，不得参与包括京东在内的其他平台的促销活动，即便已经上线的活动也需撤掉。对于已经屈服对手平台的商家，京东将采取关店以及永久取消合作的惩罚。京东对木林森官方旗舰店做出单方面关店并永久不再合作处罚，直接在关键词搜索中屏蔽木林森，数百个木林森经销商被京东变相封杀。
评语：或许京东认为杀一儆百是当下必要的无奈手段，但饮鸩止渴只能令其变得越来越虚弱，而被牺牲的不止是一家店铺，还有人心。
乐视遭集体诉讼被指欺诈 不仅缺货更缺诚信
入选理由：9月19日，乐视商城开展了“黑色919乐迷节”，活动内容为“超级电视、超级手机直降500元，全天全渠道现货开放购买”。当日，众多消费者通过乐视商城官网订购了活动商品，乐视承诺于付款后一周内发货。然而，不少消费者投诉称，乐视迟迟未能发货，而有的人虽然收到了电视却未经用户本人同意被换成了其他型号。
评语：尊重契约是诚信底线。单方面变更契约内容，还声称优惠了消费者，不仅无诚信可言，也是法律意识淡薄的表现。表面华丽的数据，掩盖不住败坏的口碑。
魅蓝海报黑人模式惹众怒 凡客躺枪小米被“糙”
入选理由：6月2日是魅蓝note新品发布的日子。官方微博预热，前后发布了五篇海报，分别用iPhone 6、三星Note4、华为P8、小米、锤子T1与999元的魅蓝note进行价格比对。分析人员表示，表现方式太不专业了，与其说在黑对手，其实黑到了自己。
评语：魅蓝此次海报行动引发争议，症结还在于产品本身缺乏亮点，于是在营销上剑走偏锋。一叶知秋，从此次风波中可以窥知魅族的焦躁与不安，在创新方面乏善可陈，只能固守价格战模式。
雷军踩苹果反成自黑 小米不堪承受之轻
入选理由：雷军在微博上晒出了两张对比图，分别是自家的小米4c和苹果的iPhone 6S，标明小米4c在重量、屏幕、电池这三个方面都比iPhone6s好。分析人员表示，相似尺寸的手机比较，塑料材质自然比金属材质自然要轻，雷军的说法反而起了自黑作用，强化了消费者对小米塑料机身的关注。
评语：拿小米4C踩苹果6S，雷军用心良苦，效果似乎适得其反。在小米的技术积累尚未进入自主创新阶段前，也是难为雷军了。虽然如此，仍应坚持规范化操作的态度，放大话不仅影响个人形象，也可能放出企业的黑天鹅。
汪峰搭班子上科技头条 明明点赞即可
入选理由：汪峰终于上头条了，虽然是科技版。10月20日，汪峰推出三款自主品牌耳机，带动科技媒体狂欢了一把。分析人员称，以董事长身份上头条未必是好事，无论对汪峰，还是对耳机。
评语：汪峰以董事长身份上科技头条未必是好事，无论对汪峰，还是对耳机。对汪峰音乐素质的认可，将抬高用户的期望值，而定位“大众”的产品或将带来落差，不仅影响产品口碑，汪峰形象也将受挫。
华为首款智能手表定位偏差 回归意味着落伍
入选理由：3月1日，华为在MWC2015上正式发布其首款智能手表产品Huawei Watch，采用Android Wear传统的圆面表盘设计。分析人员认为，华为首款智能手表在设计定位上出了偏差。
评语：智能手表的产品形态尚未成熟，热点并不等于卖点。各家厂商一窝蜂式的上马，同质化状况愈加严重，不如将资源用在研发创新上。按理，任正非不是喜欢凑热闹的人，何必也来duang这一下。
锤子总倒霉归咎罗永浩 名人创业犯三忌
入选理由：走完传言、辟谣以及坐实等常规流程，锤子二代手机T2的代工厂中天信确认关门。罗永浩做手机快四年了：从2011年11月会见雷布斯，一拍不合后决定单干，到2013年推出Smartisan OS操作系统，到T1，到坚果，再到T2，没有一次是顺利的。锤子手机命运多舛总是倒霉，很大程度上应归咎于掌门人罗永浩，触犯了名人跨界创业的三大禁忌。
评语：从结果上看，罗永浩带着锤子彻底验证了墨菲定律：一、任何事都没有表面看起来那么简单;二、所有的事都会比你预计的时间长;三、会出错的事总会出错;四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
海信叫板抢戏遇冷场 自拉自唱做回票友
入选理由：小米与乐视在智能电视生态及内容的争论中没完没了互撕，停不下来。老牌彩电商海信看不下去了，特意停牌发布数据，称海信智能电视激活终端超过1000万，是“绝对的行业第一”。
评语：做智能电视，拼的是内容用户规模，与同质化的硬件供应能力基本无关。如果海信不能实现向轻资产经营模式的转型，最终的结果便是被打回代工企业原形。
联想妄自菲薄不舍Moto 荒废lenovo自毁长城
入选理由：8月，联想移动总裁陈旭东宣布了有关产品线方面的整合以及新的组织架构，声称未来摩托罗拉团队将负责智能手机的设计、开发和制造。分析人员表示，整合资源是对的，但偏重摩托罗拉则可能导致一错再错。
评语：洋品牌并不等于高端市场准入证。尤其是烂了的洋品牌，或许还会成为市场“毒药”。杨元庆看不上互联网思维，但还是应该忍住恶心做些借鉴，联想当下就缺这个。
资料：金榴莲奖
榴莲，是消费者评价截然对立呈两极化的水果，钟爱者趋之若鹜，讨厌者掩鼻而去。“金榴莲奖”的授予对象，也正是全年最具争议性的营销事件当事人。相对于交口称赞，备受争议或许能够体现出更多的创新价值，蕴含着对主流价值观的挑战意味，只是结果差强人意。金榴莲奖既是鞭策，也是鼓励。本奖不设奖金，奖杯材质不佳，获奖者可自愿领取。(姜鸿)
