本周三，联想移动总裁陈旭东宣布了有关产品线方面的整合以及新的组织架构，声称未来摩托罗拉团队将负责智能手机的设计、开发和制造。分析人员表示，整合资源是对的，但偏重摩托罗拉则可能导致一错再错。
打错板子
据悉，今年一季度联想移动业务部门税前亏损达2.92亿美元(约合18.72亿元人民币)，利润率为-13.8%，而联想上季度手机出货量仅为1620万部，在全球手机市场份额下降0.5个百分点至4.7%。
联想CEO杨元庆透露，受业务本身成本结构过高、产品生命周期过长，以及汇宏观经济影响拉美市场需求降低导致库存积压等因素，摩托罗拉本季度亏损达2-3亿美元，是造成联想亏损的主要原因。
早在近日联想集团的财报会议上，新上任不久的联想集团移动业务集团总裁陈旭东抛出了“从现在开始打精品策略，绝对不会打机海战术”的转型理念。有业者称，联想是最后一个放弃机海战术的国产大手机厂商。不过，这个结果还是令人感觉有点奇怪。联想移动业务的巨亏主要源于摩托罗拉，但板子却打在了国产品牌团队的身上。
已成负资产
业界普通认为，整合资源减少业务重叠是应该的。但摩托罗拉团队能承担起统筹重任吗?佳融分析人员表示，即使联想打算放弃国内市场，偏重摩托罗拉也是不明智的选择。摩托罗拉尚存的影响力主要在欧美，巨亏着“陪太子读书”。而联想lenovo手机在发展中国家市场却进展顺利，甚至在印度4G手机市场几乎与三星并肩，占据次席。
分析人员认为，受政治因素影响，无论是凭借联想lenovo品牌，还是挂摩托罗拉品牌，都不太可能在美国市场有大的作为。如此，摩托罗拉品牌与团队的优势便荡然无存。既然如此，就应该把精力和资源集中到适合开发的市场。
虽然摩托罗拉是联想重金所购，但已成负资产。如果说谷歌放弃摩托罗拉是因为专利到手，不可类比。但微软放弃诺基亚，足以为联想做个榜样。摩托罗拉与诺基亚，都属于濒临破产状态的过气品牌，在消费者心目中的形象已成负面，知名度越高口碑越难挽回。分析人员表示，联想应该学习微软与亚马逊的“断腕”精神，集中资源主打lenovo品牌。事实上，联想自身品牌价值在全球排行榜上也名列前茅。
产品关联性差
分析人员还指出，联想业务结构存在的一个关键问题，是联想产品之间缺乏关联性，既无软件内容粘合，也无硬件产品串联。而主要竞争对手其实都是在做软硬件的整合营销，小米卖系统，乐视卖内容，360卖安全，华为卖整合能力。而联想已经坐上了全球PC市场的头把交椅，却似乎与手机销售毫无瓜葛可言。本来至少可以在品牌上形成联系，现在却要被摩托罗拉给打断。
这或许与杨元庆对互联网思维抱持的成见有关。杨元庆认为，互联网取代一切的思维是错误的。即使在互联网时代，类似于生产、制造等流程也需要有人来做，而且在产业链的布局上做得好的公司才有可能最终胜出。分析人员指出，理论上说的是对的，但如何布局才算好成了问题，而解决这个问题恰恰需要运用互联网思维。
2003年4月，联想正式启动“Lenovo”的新标识，换掉了沿用了19年的标志“Legend”，LOGO含义也由“传奇”转变为“创新”。分析人员表示，联想不仅硬件创新有限，而且思维落伍了。只有形成整体营销概念，通过创新将产品关联起来，建立起独有的生态环境，联想才算真正的转型成功。
科技生活在线首席评论员江炜点评：洋品牌并不等于高端市场准入证。尤其是烂了的洋品牌，或许还会成为市场“毒药”。杨元庆看不上互联网思维，但还是应该忍住恶心做些借鉴，联想当下就缺这个。(朱毅)
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陈旭东公开信内容：
昨天我在联想移动业务集团内部宣布了有关产品线方面的整合以及新的组织架构，未来摩托罗拉团队将负责智能手机的设计、开发和制造，通过更好地利用联想和摩托罗拉的互补优势，推动营收的快速增长。这是我6月1日加入联想移动，继整合销售之后，完成的第二大业务整合。这一步，对我们至关重要。
我这个“救火队长”在联想移动的特殊时刻接受任命。虽然明知这项工作的巨大挑战，但是作为20多年的联想人，肩负使命，义不容辞。
感谢各位粉丝的支持和关注。你们的留言，我都会看。我看到你们希望联想移动快速改变的急切，看到你们对产品的意见和建议，看到你们希望联想手机新品快速上市。我特别注意到，有大批摩粉，你们对Moto品牌深有感情，希望让Moto品牌的伟大重来。
非常非常抱歉，我不能一一回复你们的评论和私信。感谢你们的拳拳之心，这份信任不能辜负。在我看来，当务之急，只有做好三件事，才能回报包括你们在内的用户的信任。
第一，打造精品，在产品方面，充分利用摩托罗拉强大的产品研发团队，精简产品线，提高差异化水平。第二，要在销售管理方面，充分利用联想全球的销售队伍。要实现盈利性增长，而不仅是单纯的扩大销量占据市场份额。价格战不会带来成功，如果我们不能占据更高的价值区间，我们将无法维持业务的健康成长。第三，要加速实现供应链的协同效率，持续优化，降低成本，确保品质，缩短供应周期。在品牌方面，联想将利用Lenovo 和Moto两大品牌，发挥各自在不同市场的优势。
当前，智能手机市场群雄混战，竞争激烈，但是市场格局还在不断变化，赢的模式并没有确立，我深信我们有机会去赢。在经历过这次破茧重生之后，联想移动将会历练成为更有竞争力的全球市场挑战者和领导者。请拭目以待。
