近日，伴随着智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案的落地，长虹的智慧社区服务模式终于揭开了神秘面纱。
在“智慧社区下的智慧家庭”战略合作签约仪式暨长虹OTO社区生态论坛上，中国房地产业协会副会长、兼中国房地产采购平台主任张力威对智慧社区服务模式表示了认可，并指出长虹的这一服务模式应继续提速，除现已推出的智慧物业、智慧医疗服务板块外，应进一步整合更多优势资源，并推出智慧娱乐、智慧教育等服务板块。
“在互联网+大举来袭的今天，各行各业都要认真对待现有模式是否适应未来发展需求，房地产业更是如此，通过智慧社区打造智慧服务模式来完成自身转型升级已是刻不容缓。”张力威说。
受制于房地产业自身对于互联网技术的限制，尽管近几年来以万科、万达为主的地产巨头纷纷试水智慧社区及智慧家庭服务模式，但始终未能寻求到真正的落地点。单一硬件设备上的升级，如社区门禁系统、社区监控系统，尚且无法与“智慧+社区”这一概念接轨。地产业业内人士普遍认为，只有真正实现了以用户为核心，打造一套集规模化、体系化、系统化的全方位生态系统环境才能称之为“智慧社区”。
张力威表示，由长虹点点帮负责担当与实施的智慧社区可以在物业服务、住户生活、日常社交、日常消费等多方面实现升级。“这种全新的商业模式吸纳了房地产与互联网两大业态之外的更多行业融入，比如金融、信贷、银行、商超、日用百货、美容美发、健康医疗等。这种完善的智慧社区OTO模式将极大程度改变人们对生活的传统认知，居民衣食住行日常活动均可以社区为平台，一切在这个平台上展开。而相应的服务商们，也可以根据用户的需求推出更加人性化，更加便利，更具体验的交互环境。”
对于转型互联网的长虹公司，张力威除了给予肯定外也加以鼓励。他说，“用户追求的是更加美好、轻松、舒适的生活体验。长虹智慧社区目前推出的智慧物业和智慧健康两大板块可以解决居民面对物业管理和家庭健康的问题。同时，智慧教育、智慧娱乐等板块也应尽早上线。”
“除此之外，长虹智慧社区运营团队也应纳入房地产业的各种人才，以便在智慧社区服务模式日臻成熟之际更加深入的介入到房地产业的运营体系当中。房地产起盘初期，长虹可与之共同规划、一起设计、协同施工，并以此帮助房地产业完成适宜互联网时代需求的转型和升级。”张力威建议。
