最近一周来，3C领域的跨界联姻格外多，小米和美的的高调牵手、360和酷派突击“闪婚”实在有些让人目不暇接、眼花缭乱。这一系列动作的背后，看似有着新兴市场的开拓、市场份额的争夺等多重原因，但归根到底，还是互联网用户入口的争夺。
在360入股酷派大神的事件上，这一点表现得尤为清楚。在通过免费的杀毒软件占领PC市场，继而用360浏览器等产品逆袭PC搜索领域之后，360在传统互联网的布局相对完善。但在方兴未艾的移动互联网市场，360的用户拓展却未见理想，在iOS系统方面因为苹果的限制，360的“刷机”成果并不理想，在Android市场，由于过度开放和竞争对手百度、腾讯的早早动手，360的优势也未能得到充分发挥，甚至和老对手小米相比，热度也低了不少。所以入股大神有着其必然的需求，通过深度的资本合作，360不仅可以获得更加有掌控力的移动终端的用户增长，更重要的是，将能够为其争夺移动互联网之后更进一步的物联网市场提前抢得一席之地。
小米的目的同样在这里，传统互联网以家庭为单位、移动互联网以个人为单位，而正在到来的智能物联网则是物品为单位，其想象空间之大绝非万亿可以估算。在万物互联的“钱景”吸引下，小米的智能生态链建设速度实在惊人，和360不同，小米已经有了超过7000万的手机用户基础，而且凭借小米路由器、小米电视、小米手环等产品已经形成了初步的生态规模，并在软硬件体验协调统一方面迈出了第一步。在这样的基础上，斥资入股美的为的就是加速度，为的就是抢夺行业标准，一旦与美的的合作成为成功的商业典范，其他那些正在想要向互联网、物联网转型但还没有找到窍门的传统企业就会更加热情地投入小米的怀抱，成为小米生态圈的有力臂助。
所以从这个角度来看，小米的布局其实已经要比360领先了不少，和360的由虚转实不同，小米的生态圈建设已经进入到了圈地跑马的时代。而且立意更加高远，将行业标准的建设放在了更加重要的位置。也唯有这样，小米才能突破业界对其赋予的“互联网手机”厂商的简单定义，升级为真正的互联网行业巨头，拥有向BAT叫板的资本。和腾讯借助微信获得所谓的移动互联网的第一张“船票”相比，其实小米的野心更加惊人，只不过目前围绕物联网的市场争夺才刚刚开始，虽然小米动作最快，但腾讯、百度、阿里等大佬级人物也肯定不会歇着，再加上360这样的搅局者，可以肯定的是，未来几年，市场上还会有连场好戏值得期待。(程鹏)
