云南网讯（记者 李承韩）10月29日，云南省妇女儿童发展中心召开了”2013-2014年项目绩效量化考核评估”会议，用考核评估的措施加强项目科学化，规范化管理，推动项目工作深化发展。
省妇联副主席、云南妇女儿童发展中心主任计关琴介绍，近年来，云南妇女儿童发展中心和各级妇联实施了多年的项目取得了一些成绩，积累了一些经验，但也存在着一些不容忽视的问题。为此，云南妇女儿童发展中心首次对2013-2014 年11个州（市）40个县（区)妇联实施的“受艾滋病影响儿童社区关爱”、“受艾滋病影响贫困妇女社区关怀救助”、“受艾滋病影响贫困家庭建房”、”受艾滋病影响大学生生活救助”、“跨境民族妇女婚姻现状调研”、“农村留守妇女关爱教育”、”云南边境妇女宣传培训活动”和“妇女儿童之家建设”等八类项目进行绩效量化考核评估。
项目绩效量化考核评估工作按照项目组织与管理、项目过程与进展、经费管理与使用、项目指标完成情况、项目经验和亮点五个方面的考核评价标椎，采用州(市)、县(区)妇联自评、中心项目人员参评、省级专家考评的方式对八类项目的工作和活动的痕迹资料和财务资料进行了客观公正的评审。
计关琴指出，项目绩效考核是对项目执行单位完成目标情况的一个跟踪、记录、考评过程，也是一个上下左右合力的过程。通过一定的考核指标卫量出哪些因素推动项目发展，哪些因素制约项目发展，从而找到平衡点，以达到项目指标各要素间和谐发展的目的。
“我们特邀了三位评审专家对参评项目做点评，对取得的成绩和经验，我们要分享和推广；对存在的问题我们要汲取专家专业化、科学化的意见和建议，以改革创新精神，进一步加强和完善项目管理工作，提高妇联项目工作的核心竞争力，为更多需要帮助的妇女儿童服务，不断提高我省妇女全面发展、儿童优先发展的水平。”
计关琴同时要求，新形势下妇联组织和妇联干部要深刻领会和学习依法治国的总目标和总体要求，并把它有机融入到妇联的各项工作中。用法治思维谋划妇联工作，用法治手段维护妇女儿童权益。项目工作涉及政策法规、涉及妇女儿童的民生问题，必须要有严格管理、依法管理的意识和理念。把牵动看党和政府以及爱心企业、爱心人士对特殊弱势妇女儿童的关爱和帮助这一好事办好、实事办实。
